VERANDERING REALISEREN
OVER PASAS
Pasas betekent “overgang” in het Spaans. Dit is een verwijzing naar onze missie: wij omarmen, nodigen uit en faciliteren verandering op een wetenschappelijk onderbouwde en praktijkgerichte manier die het proces en alle betrokkenen respecteert. Wij, Pascal en Saskia, hebben deze organisatie in 2009 opgericht. Sindsdien zetten wij ons in om organisaties en leiders te helpen bij het navigeren door verandering en het opbouwen van veerkracht.
Wij zijn ervaren consultants die vanuit de praktijk werken en weten dat het echte werk samen met de mensen op de werkvloer gebeurt. Dat is dan ook wat wij faciliteren: het werk doen.
Onze klanten bevinden zich voornamelijk (60%) in de semipublieke sector, waar we werken met overheids- en onderwijsinstellingen en sociale organisaties. De overige 40% zijn private organisaties (banken, energie, consultancybureaus, IT, start-ups & scale-ups). We werken nauw samen met besluitvormers, HR-afdelingen, raden van bestuur en leiders in organisaties wanneer er verandering plaatsvindt of wanneer verandering noodzakelijk is.
Pascal Van Loo
Organisatiepsycholoog | Consultant Verandermanagement | Auteur
Pascal Van Loo brengt 28 jaar ervaring mee als consultant in verandermanagement, leiderschapsontwikkelaar en organisatieontwerper. Zijn werk omvat zowel interne leiderschapsrollen als externe consultancy, wat hem een dubbel perspectief geeft op wat organisatietransformatie werkelijk vereist.
Pascal heeft professionals in verandermanagement opgeleid via masterclasses en professionele trainingsprogramma's. Zijn aanpak combineert organisatiepsychologische theorie met een praktijkgerichte uitvoering van verandermanagement.
Als auteur van Het Ronde Vierkant introduceerde Pascal het concept van hybride verandermanagement: het integreren van structuur met flexibiliteit, strategie met menselijkheid, en efficiëntie met creativiteit in organisatieverandering.
Saskia Szepansky
Gestalttherapeut | Executive Coach | Organisatiemediator
Expert in Executive Coaching & Conflictbemiddeling
Saskia Szepansky heeft meer dan 20 jaar ervaring als executive coach, teamfacilitator, conflictbemiddelaar en organisatiepsychotherapeut. Zij helpt leiders en teams bij het navigeren door complexe menselijke uitdagingen die verder gaan dan technische oplossingen.
Haar werk integreert leiderschapsontwikkeling, organisatierelaties en systemische verandering, met een focus op authentieke aanwezigheid, moeilijke gesprekken, conflictbeheersing en teambuilding.
Saskia's aanpak is direct, warm en scherpzinnig, waarbij ze onuitgesproken spanningen en patronen aanpakt om oprechte transformatie te bevorderen. Ze werkt samen met high-performing leiders en teams, waarbij ze strategisch denken combineert met psychologisch inzicht, en staat bekend om haar helderheid en aanwezigheid in uitdagende situaties.
Wij beoefenen de kunst van het overstijgen van polariteiten en tegengestelde krachten, zowel als organisatie-experts als als mens.
VERANDERING REALISEREN
ONZE FILOSOFIE
Wij helpen organisaties om datgene samen te brengen wat onmogelijk samen te brengen lijkt.
Strategie en empathie. Structuur en flexibiliteit. Snelheid en bedachtzaamheid. Dit zijn geen tegengestelde krachten, maar de spanningen waar elke leider mee moet omgaan. De meeste benaderingen van verandermanagement dwingen u om te kiezen. Wij helpen u te integreren.
Wij noemen het hybride verandermanagement: het vermogen om zowel duidelijk als adaptief te zijn, zowel strategisch als menselijk. Het is wat een blijvende transformatie onderscheidt van initiatieven die langzaam uitdoven. We zoeken de juiste balans tussen standaardisatie en maatwerk. We leggen autonomie en vrijheid zo laag mogelijk in de organisatie, terwijl we de hiërarchie laten doen waar zij het beste in is.
Dit is wat ons leidt in onze consultancy voor verandermanagement:
Echte organisatieverandering vindt plaats wanneer u stopt met kiezen tussen structuur en mensen, en begint te ontwerpen voor beide. Wanneer u zowel besluitvaardig als open kunt zijn. Wanneer u kaders bouwt die ademen.
Wij werken niet met standaardmodellen voor verandermanagement. We kijken met een frisse blik naar uw organisatie, zien de patronen die u zelf niet meer opmerkt en helpen u een transformatie te ontwerpen die past bij uw realiteit.
HOE WIJ WERKEN
ONZE AANPAK
Uw organisatie is uniek. Het vereist oplossingen en ondersteuning die op een flexibele, op maat gemaakte manier worden aangeboden. Daarom werken wij niet met vooraf gedefinieerde programma's of interventies. In plaats daarvan creëren we een aanbod op basis van uw specifieke situatie en vraagstuk. We werken met u en naast u, maar bieden alleen de hulp die u werkelijk nodig heeft.
Onze methodologie is in de loop der jaren steeds verder verfijnd. We kunnen uw situatie snel analyseren en begrijpen, en een aanpak voorstellen die het meest veelbelovend is en aansluit bij uw context.