Pascal Van Loo kan putten uit zijn jarenlange integere en doortastende organisatiewerk. Ik heb al vaak mogen beluisteren hoe hij te werk gaat om vierkant en rond te integreren in veranderingswerk. We weten ondertussen allemaal dat het geen of/of-verhaal is. Maar hoe u dan de en/en aanpak hanteert, dat is nog de hamvraag. Pascal geeft met zijn boek Het ronde vierkant daar een antwoord op. Een aanrader voor leidinggevenden maar ook voor organisatieveranderaars.

Rudy Vandamme, Corporate Activist & Wicked Skills Trainer

Onze toekomst heeft Pascals rond vierkant leiderschap nodig om polariteiten te overstijgen voor een leven vol leren.

Bruno Tindemans, Directeur Generaal bij Vlaamse overheid

Pascal raakt in essentie aan misschien wel de meest fundamentele polariteiten van het leven: yin en yang, vrouwelijk en mannelijk, rond en vierkant. Hij past dit principe met grote vaardigheid en expertise toe op organisaties. Als persoon vind ik Pascal ook een goede balans van mannelijke en vrouwelijke kwaliteiten!

James Bampfield, Owner QUINX Community Building

In de turbulente coronatijd voelen we de slingerbeweging die Pascal beschrijft in ons bouwbedrijf als de spanning tussen rendement en zorgzaamheid voor het grotere geheel. Zijn oplossing om te “hybridiseren” zien wij in de leerbereidheid van onze medewerkers. Elke dag wikken en wegen om nieuwe oplossingen te integreren. Met body en soul.

Joost Callens, CEO Durabrik

Een klassiek consultant komt onze organisatie binnen met een bepaald model en probeert dat te implementeren. Wat Pascal ons brengt is iets anders: hij kijkt naar de organisatie, brengt een andere bril. (...) Wat zijn bijdrage uniek maakt is dat hij mee in de organisatie stapt als collega en intern organisatieadviseur.

Annemie Lybaert, Procesmanager Innovatie Stedelijk Onderwijs Antwerpen

Onderbouwd vanuit theorie en praktijk. Pascal vertelt niet alleen over verandering, hij realiseert ze ook!

Wouter Torfs, CEO schoenen Torfs, auteur van 'Werken met hart en ziel'