Universiteit Maastricht — Leadership Coaching in een complexe academische context

1. Klantvraag
Pasas verzorgt al decennia leiderschapstraining in zeer uiteenlopende contexten. Samen brengen Saskia en Pascal een gecombineerde ervaring van 53 jaar in leiderschapsontwikkeling mee, met opdrachten voor organisaties als PwC, Deloitte, Umicore en INSEAD. We hebben elkaar ontmoet als leiderschapstrainers voor AXA High Potentials in een Outward Bound-programma. Een sterk recent voorbeeld is de Universiteit Maastricht, waar de initiële aanvraag binnenkwam via een groepsprogramma voor leiderschap met open inschrijving dat wij faciliteren, aangevuld met een individueel executive coachingtraject op maat van de academische context.

2. Pasas-aanpak
Saskia ontwierp en verzorgde een individueel leiderschapscoachingtraject. Het proces combineerde een intake, coaching, afstemming met de direct leidinggevende van de coachee en een eindevaluatie van de vooruitgang in gedrag, houding en perspectief.

Onze groeps- en individuele leiderschapstrajecten zijn nooit standaard. We ontwerpen ze altijd in functie van de ontwikkelingsdoelen. In sommige gevallen ligt de nadruk meer op het individu, waarbij de groep dient als een omgeving voor experiment en leren. In andere gevallen wordt teamontwikkeling de hoofdfocus, terwijl individuele groei wordt ingebed in dat bredere proces.

3. Impact

  • Het individuele traject vertaalde het geleerde uit het open leiderschapsprogramma naar concrete gedragsdoelen in de dagelijkse academische context van de coachee.
  • De betrokkenheid van de direct leidinggevende hielp om de coachingdoelen af te stemmen op de verwachtingen van de rol en de bredere leiderschapsomgeving.
  • De coaching versterkte het zelfvertrouwen en de effectiviteit van de coachee in samenwerkingsverbanden, met meer duidelijkheid over hoe leiderschap te tonen met impact.
  • Het creëerde ook een sterkere brug tussen het leren over leiderschap in het groepsprogramma en duurzame gedragsverandering op de werkplek.