1. Klantvraag
Gemeente Oostkamp, een toekomstgerichte lokale overheid, vroeg Pasas om haar managementteam te ondersteunen via een jaarlijks strategisch “onderhoudsmoment”. Hun vraag was zowel ambitieus als praktisch: pas het gedachtegoed uit Pascals boek “Het Ronde Vierkant” toe en help ons verder te bouwen aan een hybride organisatie — met structuur en sturing waar nodig, en zoveel mogelijk eigenaarschap en co-creatie met de medewerkers. De terugkerende uitdaging was om elk jaar iets nieuws te brengen, terwijl we bleven voortbouwen op een context die we al goed kenden.
2. Aanpak van Pasas
De samenwerking werd gebouwd op vertrouwen, continuïteit en flexibiliteit. Elk jaar deelt de klant vooraf uitgebreide achtergrondinformatie, waarna we samen de doelstellingen bespreken. Op basis van die input ontwerpt en faciliteert Pascal een eendaagse interventie voor het managementteam, afgestemd op de actuele behoeften van de organisatie. De kracht van de aanpak lag in het combineren van vernieuwende inzichten met een diepgaand begrip van de geschiedenis, dynamiek en evolutie van de organisatie.
3. Impact
