Recensie over het Ronde Vierkant
Deze veellezer, Emmanuel, schreef volgende recensie over mijn boek:
Hoe je organisatie hybride maken?
Hybrid Change management: Learnings 360° Feedback at United Nations
Before Corona I was convinced that group dynamics and feedback processes require face to face contact. After these online (group)coachings, as an organizational psychologist, I had to reconsider a few premises I took for granted:
– human beings are able to adapt quickly in extreme circumstances
– those who show up are willing to contribute (even …
BCM experten getraind in een Corona scenario
Het testen van een ramp zoals Corona– dat doe je in een zandbak
Het is een complexe aangelegenheid om de werking van het overheidsapparaat verder te laten draaien bij een ramp. Er werken vele experten aan scenario’s en draaiboeken, die ervoor moeten zorgen dat de schade voor de organisatie, in dit geval de Vlaamse Overheid …
Afronden, vierkanten, hybridiseren
Omdat praktijk abstractie concreet maakt, illustreren we in het boek Het Ronde Vierkant de drie bewegingen aan de hand van drie concrete leertrajecten en drie grote organisatieveranderingstrajecten.
Bij deze zes praktijkcases werkte ik als designer of ontwerper van verandering, respectievelijk leer- of change-architect. Soms als extern consultant, de laatste jaren meer en meer intern als …
De wet van de best aangepaste
‘It is nor the strongest of the species that survives, nor the most intelligent that survives, it is the one that is most adaptive to change.’ – Charles Darwin
Darwin bedoelde met de survival of the fittest niet zozeer dat de sterkste overleeft, wel diegene die zich het best en snelst aan een veranderende omgeving aanpast.
Hoe vertaalt …